明确战略定位,谋求协调发展 ——广业集团与质检公司开展业务交流
7月3日上午,广业集团总监、粤数公司董事长严文华,广东省建筑材料研究院副院长张立文,粤数公司中山区域负责人陈嘉彦一行到质检公司进行业务交流。交通集团副总经理、质检公司董事长王强,质检公司总经理陈树良及全体领导班子、副总工,以及粤冠科技股份公司代表参加会议。
会前,广业集团一行在质检公司的陪同下到第二办公区调研,参观实验室环境和设备情况。随后,一行人到质检公司306会议室开展业务交流会。
(广业集团一行到质检公司第二办公区调研)
会上,双方探讨了多领域合作,提出了合作共享、互惠双赢、共同推动国有企业混合所有制改革的景愿,用体制创新,在绿色领域,以开放姿态,推资源共享、谋协调发展。最后,王强董事长表示,检测行业的市场化发展是有其历史原因推动的,我们必须跟上时代发展的步伐,随着政府市场化改革东风,谋求转型发展。在后转制时代,国有企业如何实现可持续发展是一个重要的命题,战略的选择尤为重要,战略定位将是转制成功的关键。对此,王强董事长提出“三扩张一打通”的设想。
一是行业扩张。建筑行业检测只是检测领域的其中一个版块,想要在提高检测行业占有率,需要继续加快检测领域的延伸,探索更多的检测领域。
二是地域扩张。中山是粤港澳大湾区的重要区域,是连接珠江东西两岸融合发展的支撑点、沿海经济带的枢纽城市、是粤港澳大湾区的重要一级。广业集团和质检公司都要看准中山特殊的地理位置优势,充分利用控股权平台搭建的优势,打破地域限制,真正践行“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,最终达到共赢。
三是所有制扩张。通过授权管理或设点工作站等形式,丰富公司所有制,共享资源,谋求共同发展尽早参与到绿检平台中,争取早进入、早部署、早成效。
四是打通人才发展通道。发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力。在新形势下,强起来靠创新,创新靠人才。打通人才发展通道,所有有利于吸引人才、留住人才的方式都要思考。
通过本次交流,广业集团和质检公司在国有企业混合所有制改革中有了初步共识。质检公司进一步明确战略定位,利用中山在粤港澳大湾区特殊的地理位置优势,充分利用共享资源,谋求协调发展。