明确战略定位，谋求协调发展 ——广业集团与质检公司开展业务交流
7月3日上午，广业集团总监、粤数公司董事长严文华，广东省建筑材料研究院副院长张立文，粤数公司中山区域负责人陈嘉彦一行到质检公司进行业务交流。交通集团副总经理、质检公司董事长王强，质检公司总经理陈树良及全体领导班子、副总工，以及粤冠科技股份公司代表参加会议。
会前，广业集团一行在质检公司的陪同下到第二办公区调研，参观实验室环境和设备情况。随后，一行人到质检公司306会议室开展业务交流会。
（广业集团一行到质检公司第二办公区调研）
会上，双方探讨了多领域合作，提出了合作共享、互惠双赢、共同推动国有企业混合所有制改革的景愿，用体制创新，在绿色领域，以开放姿态，推资源共享、谋协调发展。最后，王强董事长表示，检测行业的市场化发展是有其历史原因推动的，我们必须跟上时代发展的步伐，随着政府市场化改革东风，谋求转型发展。在后转制时代，国有企业如何实现可持续发展是一个重要的命题，战略的选择尤为重要，战略定位将是转制成功的关键。对此，王强董事长提出“三扩张一打通”的设想。
一是行业扩张。建筑行业检测只是检测领域的其中一个版块，想要在提高检测行业占有率，需要继续加快检测领域的延伸，探索更多的检测领域。
二是地域扩张。中山是粤港澳大湾区的重要区域，是连接珠江东西两岸融合发展的支撑点、沿海经济带的枢纽城市、是粤港澳大湾区的重要一级。广业集团和质检公司都要看准中山特殊的地理位置优势，充分利用控股权平台搭建的优势，打破地域限制，真正践行“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，最终达到共赢。
三是所有制扩张。通过授权管理或设点工作站等形式，丰富公司所有制，共享资源，谋求共同发展尽早参与到绿检平台中，争取早进入、早部署、早成效。
四是打通人才发展通道。发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力。在新形势下，强起来靠创新，创新靠人才。打通人才发展通道，所有有利于吸引人才、留住人才的方式都要思考。
通过本次交流，广业集团和质检公司在国有企业混合所有制改革中有了初步共识。质检公司进一步明确战略定位，利用中山在粤港澳大湾区特殊的地理位置优势，充分利用共享资源，谋求协调发展。
